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Terminología RSE
- Glosario
Agradecemos
la colaboración de la Lic. Julieta Padín, autora del presente
Glosario.
Alianzas estratégicas.
Iniciativas conjuntas, coordinadas de los sectores gubernamental, comercial
y civil, en los que cada uno contribuye con recursos esenciales (financieros,
humanos, técnicos, informativos y políticos) y participa
en el proceso de toma de decisión, creando sinergias que potencien
la utilización de los recursos. Fiszbe¡n y Lowden1).
Balance Social. Es
una herramienta de la política empresaria que permite evaluar cuantitativa
y cualitativamente el cumplimiento de la responsabilidad social de la
empresa en términos de activos y pasivos sociales en sus ámbitos
interno y externo, durante un período determinado y frente a metas
de desempeño definidas y aceptadas previamente. (Fuente: El Balance
Social: Un enfoque integral, Instituto para el Desarrollo Empresarial
de la Argentina, IDEA).
Capital Social. Es
la aptitud de la sociedad, para concretar alianzas o llegar a acuerdos
e instrumentarlos, asociarse en redes comunitarias transversales, no jerárquicas,
pluralistas en constante persecución del bien común.
Ciudadanía Corporativa.
(Corporate Citizenship) Es la forma de conducta de la empresa que refleja
un comportamiento responsable y proactivo, tanto en los negocios como
en el trato con todos sus integrantes y con respecto a las comunidades,
sociedad y medio ambiente natural. (Logan, Roy y Regelbrugge3). Es un
proceso mediante el cual la compañía desarrolla y administra
las relaciones con sus stakeholders. (Waddock y Smith 4).
Código de Conducta.
"Declaración formal de los valores y prácticas comerciales
de una empresa, y algunas veces de sus proveedores. Un código enuncia
normas mínimas y el compromiso de la empresa de cumplirlas y de
exigir su cumplimiento. "(Comisión de las Comunidades Europeas:
"Libro Verde: Fomentar un marco europeo para la responsabilidad social
de las empresas" Bruselas, 2001).
Comportamiento Social
Empresario. (Corporate Social Performance) Es la configuración
organizacional de principios de responsabilidad social y procesos de respuesta
social, políticas, programas y resultados observables que se vinculan
con las relaciones sociales de una empresa. Ha surgido como una evaluación
o valoración del comportamiento corporativo, desde una perspectiva
externa. (Wood 5).
Comunidad. "1a
comunidad se basa en dos fundamentos reforzadores de las relaciones. Proporcionan
lazos de afecto que transforman grupos de gente en entidades sociales
semejantes a las familias amplias y transmiten una cultura moral compartida:
conjunto de valores y significados sociales compartidos". (Amitai
Etzioni (2000): "La Tercera Vía hacia una buena sociedad.
Propuestas desde el comunitarismo" Editorial Trotta).
Contabilidad, Reporte
y Auditoria Social. Es el conjunto formado por la medición
y registro de la información, la evaluación de la performance
de la empresa comparada con ciertos estándares o expectativas,
y la compilación pública de esa información. Es una
norma que busca que las empresas sean proactivas, reflexionen sobre sus
prácticas y consideren la demanda de las partes afectadas por sus
acciones. (Hess, David 6).
Contrato Social. Se
refiere a la relación que estable la empresa con la sociedad. Supone
colocar en paralelo el papel económico de los negocios la creación
de la riqueza con otras funciones realizadas por la empresa en y para
la sociedad. (Bowen 7).
Desarrollo de la Comunidad.
Es la operación armónica de la sociedad civil, organizada
detrás de objetivos de bien común. Puede concebirse como
un instrumento por el cual mediante la organización y educación
de las colectividades se promueve la participación consciente de
la población en el planeamiento y ejecución de programas
de beneficio colectivo.
Desarrollo Sustentable.
Se entiende como el desarrollo que satisface las necesidades actuales
sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para atender
a sus necesidades futuras. Esta idea afirma que la empresa tiene la responsabilidad
de asegurar que sus actividades sean ecológicamente sostenibles.
(Informe Nuestro Futuro Común, Gro Harlem Brundtland , Alianza
Editorial, Madrid, 1988).
Ética Empresarial.
Es el estudio de las conductas habituales de los integrantes de la empresa
con respecto a las distintas partes interesadas (stakeholders), en lo
relativo a su cualidad de integrar.(Fuente: Balance Social: Un enfoque
integral, IDEA).
Ética Social.
"Estudia las normas y principios morales de la vida colectiva en
un ámbito institucional y no institucional... La ética social
constituye el complemento necesario de la ética individual, que
considera la responsabilidad del individuo con respecto a los demás
y para consigo mismo". (Otfried Hóffe, Ed. (1994). Diccionario
de Ética, Editorial Crítica, España).
Filantropía Empresarial.
Describe las contribuciones, donaciones en efectivo o en especie de las
empresas en causas de caridad, instituciones educativas y otras organizaciones
sin fines de lucro. (Mario Roitter, Andrés Thompson9).
Gobierno Corporativo.
(Corporate Governance) Se refiere al impacto que generan las decisiones
de los ejecutivos a cargo de áreas funcionales o regiones sobre
los distintos grupos de interés. (Philip Cochran10).
Indicadores Sociales.
Se trata de parámetros, unidades de medida, índices de comportamiento,
cuantificables y expresados en unidades monetarias, físicas o relacionales
que explicitan características mensurables respecto de un accionar
relacionado con lo social. (Fuente: Balance Social, Documento preparado
por el Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina, IDEA).
Inversión Social.
Constituye un enfoque más integral de la relación empresa
y sociedad que supone la extensión de los criterios empresarios
al campo social, quitándole la faz caritativa para otorgarle otra
más ligada al desarrollo y la sustentabilidad de los proyectos.
(Mario Roitter, Berger11)
Inversiones Éticas.
Es una filosofía de inversión que mezcla objetivos éticos,
con medioambientales y sociales con objetivos puramente financieros. Generalmente
se usan criterios positivos de carácter cualitativo: grado de compromiso
y participación de la empresa en la comunidad, su relación
con los empleados, grado de compromiso medio ambiental, calidad de productos
y servicios, entre otros. (Fuente: Gutiérrez, B (2001): "Inversión
socialmente responsable" Seampus, Finanzas).
Marketing Social.
Es un proceso que incluye las acciones de tipo social y humanitarias que
realizan las empresas, para que el público las asocie a ellas y
a sus marcas con una preocupación por lo social, lo humanitario
y lo ecológico. La mayoría de los autores, como Kotler y
Za1tman12, utilizan un concepto de Marketing social en este sentido, es
decir: la aplicación de los principios de1 marketing y sus metodológicas
y técnicas, para influir en un determinado público para
su beneficio y el de toda la sociedad porque si tenemos en cuenta, que
el concepto de Marketing, se relaciona con las necesidades humanas y que
si estas necesidades están relacionadas con lo social se deben
satisfacer con la creación de un producto social, estaremos realizando
un proceso de Marketing Social. (Daniel Mendive (1999): "Marketing
Social", Buenos Aires, Argentina)
Marketing relacionado
a una causa (Cause Related Marketing). Designa una estrategia de comunicación
institucional que relaciona la promoción de un determinado producto
con valores o causas de interés social, destinándose una
parte previamente establecida del dinero recaudado por la venta de ese
producto a una institución que sostenga la causa respectiva (Mario
Roitter13).
Mecenazgo. Hace referencia
al sostenimiento en el tiempo de actividades culturales abiertas a toda
la comunidad o de apoyo a trabajos de investigación científica
llevados a cabo por personas y/o instituciones. (Mario Roitter14)
Patrocinio. Se manifiesta
en el apoyo a eventos y espectáculos puntuales a cambio de un espacio
publicitario de relativa importancia, de forma tal que se verifique una
asociación entre el nombre de la empresa con valores referenciales
de la sociedad. (Mario Roitter, Justo Villafañe, Steve Sleight15).
Periodismo Social.
El periodismo social es un periodismo que asume su responsabilidad en
los procesos sociales, que reflexiona sobre su papel en el devenir social
y se preocupa por la búsqueda de soluciones. El periodismo social
se propone la articulación del eje social con los temas de la política
y la economía en la agenda de los medios de comunicación.
(Fuente: Tercer Sector, www.periodismosocial.org.ar)
Responsabilidad Social
Empresarial. Es la adopción por parte de la empresa de una
posición consistente en el activo compromiso de participar como
ciudadana, contribuyendo a resolver los problemas de desarrollo de la
comunidad. (Mc. Guire, A. Carrol, Frederick16). Es un concepto que va
mucho más allá de las clásicas donaciones (filantropía
corporativa) entendidas como acciones caritativas y abarca desde el cuidado
del medio ambiente hasta la preocupación por el bienestar de los
empleados.
Responsividad Social (Corporate
Social Responsiveness). Se refiere a la capacidad de una empresa para
responder a las demandas o necesidades de la sociedad mediante procedimientos
y mecanismos que permitan anticipar y reaccionar ante dichas circunstancias
en prácticas humanas y formas fructíferas. (Ackerman, Sethi17).
Sociedad Civil. Es
el conjunto de actores sociales que busca el bien común con un
rol diferente al del Estado (regular las relaciones sociales) o de la
empresa (generación de riqueza). Se pueden denominar como organizaciones
sin fines de lucro; entre sus componentes más conocidos figuran
las Organizaciones No Gubernamentales (ONGs), ONGs de desarrollo, fundaciones,
corporaciones, agrupaciones de vecinos, clubes deportivos, etc. (Thompson,
Andrés, 1992, 1995, Sin Fines de Lucro, Separata Boletín
Nº 272).
Solidaridad. La solidaridad
es un sentimiento y un valor por los que las personas se reconocen unidas,
compartiendo las mismas obligaciones, intereses o ideales y constituye
uno de los valores fundamentales dentro de la ética moderna. (Otfried
Höffe, Ed.(1994): "Diccionario de ética" Editorial
Crítica, Barcelona).
Stakeholders. Son
cualquier individuo o grupo que puede afectar o ser afectado por el logro
de los objetivos de la empresa. El término incluye a proveedores,
clientes, accionistas, empleados, comunidades, grupos políticos,
Gobiernos, medios de comunicación,.etc. (Freeman18)
Tercer Sector. Este
sector está formado por organizaciones que no forman parte de la
estructura del Estado ni del mundo de las empresas cuya existencia tiene
por finalidad la satisfacción de necesidades públicas o
sociales y no la acumulación de riqueza privada. (Thompson, Andrés,
1992, 1995, Sin Fines de Lucro, Separata Boletín Nº 272).
Triple Balance. "La
idea de que el funcionamiento general de empresa debería evaluarse
teniendo en cuenta su contribución combinada a la prosperidad económica,
la calidad del medio ambiente y el capital social" (Comisión
de las Comunidades Europeas: "Libro Verde: Fomentar un marco europeo
para la responsabilidad social de las empresas" Bruselas, 2001).
Voluntariado Corporativo.
Es el ejercicio de la ciudadanía empresaria, a través del
accionar de los miembros de una empresa (empleados), con las características
propias del voluntariado social, pero en el marco de la institución.
El trabajo voluntario proporciona a los empleados la oportunidad de participar
en forma constructiva, creativa y solidaria a favor de la sociedad. (Gomes
da Costa, Voluntariado corporativo Modus Faciendi, 5/09/2001).
1. Autores citado por Marcelo
Paladino, 2002, Documento dé Investigación: Tendencias de
la Responsabilidad Social Empresaria en Argentina, Escuela de Dirección
y Negocios de la Universidad Austral.
2. Basado en Cohen, Don and Prusak,Laurence, "In Good Company: How
Social Capital Makes Organizations Work", Harvard Business School Press,
2001, citado en Academy of Management Executive y en las Conferencias sobre
"Capital Social dictadas por Bernardo Kliksberg, y Rafael La Porta,
35º Coloquio Anual de IDEA, 1999 35º Coloquio Anual de IDEA, "De
los consensos a la acción", Mar del Plata, 3-5 de Noviembre
de 1999, pág.70; pág.87; pág.85.
3. Logan, D. D. Roy y L. Regelbrugge, 1997, Global Corporate Citzenship
-Rationale and Strategies, Washington DC.
4. Waddock, S. y N. Smith, 2000, "Relationships: The Real Challenge
of Corporate Global Citizenship" Business and Society Review 105, Nº
1: 47-62.
5. Wood, D. J., 1991, "Corporate Social Performance Revisited",
Academy of Management Review 16, Nº4: 691-718.
6. Hess, David, "Regulating Corporate Social Performance: A New Look
at Social Accounting, Auditing and Reporting". Business Ethics Quaterly,
2001.
7. Bowen, H. R., 1953, Responsabilities of the Businessman, New York, Harper
& Row Publishers.
8. Metodología y Práctica del Desarrollo de la Comunidad,
Ezequiel Andre Egg, pág. 33-34, Ed. Lumen, Buenos Aires, 1998, 33ª
Edición.
9. Roitter, Mario (1996), La razón Social de las Empresas, Buenos
Aires, CEDES.
Thompson, Andrés, (1992), (1995), Sin Fines de Lucro, Separata Boletín
Informativo Techint Nº 272, Buenos Aires.
10. Corporate Governance, por Philip Cochran, pág.147-148 en Blackwell
Encyclopedic Dictionary of Business Ethics, edited by Patricia Werhane and
Edward Freeman, Oxford, 1997.
11. Berger, Gabriel (1998), Estudio de Filantropía Empresaria, Universidad
de San Andrés y Gallup Argentina. Philip Kotler, Zaitman, son los
autores más importantes de Marketing, elaboraron el concepto de Marketing
Social. Roitter, Mario, (1996), La Razón Social de las Empresas,
Buenos Aires, CEDES. Cfr, Roitter, op. cit., 1996. Steve, Sleight, Patrocinadores:
Un nuevo y eficaz sistema de marketing, Editorial McGraw-Hill de Management.
McGuire, J., 1963, Business and Society, New York: McGraw Hill
Frederick, W., 1978 (reprint 1994), Business and Society 33, Nº2: 150-164.
Carroll, A. B., 1979, "A three-dimensional conceptual model of corporate
social performance", Academy of Management Review 4: 497 505. William
Frederik, Robert Ackerman and Raymond Baur citado en Hess, David, "Regulating
Corporate Social Performance: A New Look at Social Accounting, Auditing
and Reporting; "Business Ethics Quaterly, 2001 Freeman, R. E., 1984,
Strategic Management: A Stakeholder Approach, Boston: Pitman.
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