CAPACITACION PROFESIONAL DE NIVEL ACADEMICO EN AMBA

Segundo año del Posgrado y comienzo de la
Escuela de Negocios

En abril comenzarán el Ciclo Lectivo 2002 de la carrera de Posgrado de Especialización en Administración de Organizaciones Financieras y el Ciclo de Especialización en Entidades Financieras de la Escuela de Negocios de AMBA.
El posgrado es un emprendimiento conjunto de AMBA y la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires, y cuenta con el apoyo académico del Bank Administration Institute (BAI).
Estas actividades tienen como finalidad la formación de especialistas de alto nivel, capaces de desempeñarse en la dirección superior y en el gerenciamiento de organizaciones privadas y públicas, como también en la función de consultores, y la capacitación de los niveles intermedios, de manera que puedan satisfacer las necesidades de todos los ámbitos de las mismas organizaciones (gerencias de sucursales, jefaturas de departamentos o cargos similares).
En ambos casos, la metodología de enseñanza es ampliamente participativa, impartiendo conocimiento no sólo teórico sino también práctico. La experiencia dejada por el primer año del posgrado indica que estamos ante programas de estudios fundamentales para alcanzar una capacitación de primer nivel en esta área profesional.
En este número de AMBA Avanza publicamos un amplio informe sobre los contenidos temáticos del Posgrado y del Ciclo de la escuela de Negocios, sus metodologías, las cuestiones prácticas de interés para los interesados y una síntesis del curriculum del equipo docente, de alto nivel académico y amplia experiencia en la industria financiera.

Carrera de Posgrado de Especialización en Administración de Organizaciones Financieras

El 15 de abril comenzarán las clases del Ciclo Lectivo 2002 de esta carrera, emprendimiento conjunto de AMBA y la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires, que cuenta con el apoyo académico del Bank Administration Institute (BAI) y que ya se reconoce como un programa de estudios fundamental para obtener una capacitación de primer nivel, tanto teórica como práctica, en esta área profesional.
La experiencia alcanzada durante el curso anterior asegura que se está cumpliendo la finalidad principal de la carrera: la formación de especialistas de alto nivel, capaces de desempeñarse en la dirección superior y en el gerenciamiento de organizaciones privadas y públicas y privadas, como también en la función de consultores.
La metodología de enseñanza es ampliamente participativa, con el fin de promover en forma permanente la reflexión sobre la experiencia de los participantes, el análisis de casos y el relevamiento de datos e información general en distintas organizaciones financieras, todo esto complementado con un equipo docente de alto nivel académico y amplia experiencia en la industria financiera.

El Plan de Estudios comprende diez módulos temáticos, distribuidos en dos años divididos, a su vez, en dos cuatrimestres, con un total de 432 horas, y se exige una asistencia mínima del 75 por ciento.

PRIMER CUATRIMESTRE
Módulo 1: Administración de organizaciones financieras
Se explicarán los aspectos organizacionales, de gestión, y de control de este tipo de organizaciones. Así también serán desarrolladas las distintas propuestas de las nuevas técnicas del management. Del trabajo en equipo y de todas las formas de estructuras aplicables en las distintas áreas funcionales, según tamaño, composición interna, interacción con el entorno. Diseño y aplicación de diferentes modelos de Tablero de Comando.
Módulo 2: Organismos de contralor y normativa aplicable
Se tratará con un alto grado de profundización el conocimiento de los Órganos de supervisión y control definidos por las leyes nacionales, así como también las disposiciones legales que regulen la actividad financiera.
Módulo 3: Métodos cuantitativos y cálculo financiero
Se incluyen las bases del herramental matemático que permitan la valuación adecuada de los flujos de fondos generados por diferentes instrumentos financieros, incluyendo tanto inversiones simples cuanto derivados y estructuras complejas con tasas y riesgos diferenciados, como así también elementos de investigación operativa que faciliten el análisis de alternativas.

SEGUNDO CUATRIMESTRE
Módulo 4: Macroeconomía para el análisis financiero (3)
Se centra en temas macroeconómicos relacionados con el sector para entenderlo como un componente del sistema económico nacional. Concentrándose especialmente en los aspectos interpretativos de la política nacional e internacional vinculada con dinero, crédito y bancos, con el objeto de dotar de los instrumentos necesarios para la percepción del entorno organizacional.
Módulo 5: Administración del riesgo crediticio (2)
Se profundizará en el conocimiento y utilización de las distintas técnicas que permitan un análisis en cuanto a la capacidad de repago de los individuos y las empresas y sus posibilidades de crecimiento, desarrollo y supervivencia. Análisis e interpretación de los índices más relevantes.
Con el análisis y evaluación precitada con respecto a la situación del sujeto de crédito, se tratarán a partir de la normativa especifica que regulan estos aspectos los distintos planos de análisis en cuanto a conceptos de interpretación, clasificación, señales importantes. La trascendencia que reviste esta gestión incluso con relación al impacto patrimonial de la entidad.
Módulo 6: Planeamiento y control financiero (3)
Se incluirán elementos de planeamiento y de control, considerando especialmente aquellos que hagan al tema específico, presupuestación, escenarios alternativos, descalces entre activos y pasivos, diversificación de activos y pasivos, sensibilidad en las tasas, los plazos y los riesgos.

PRIMER CUATRIMESTRE
Módulo 7: Costos, control de gestión y auditoría (1)
Profundizará en el conocimiento de aquellas particularidades que en estos campos son de aplicación en este tipo de entidades. También serán analizados en el marco del cuerpo dispositivo de los órganos de contralor, particularmente en las instituciones financieras.
Módulo 8: Marketing de productos financieros (1)
Se darán las bases para el análisis y la elaboración del perfil competitivo y la formulación de estrategias de marketing adecuadas a la realidad de la organización y el entorno.
Se considerarán las diferentes herramientas de marketing aplicables para la investigación cuali-cuantitativa de los mercados, segmentación, establecimiento de la "mezcla" de marketing adecuado para cada segmento. Se considerarán alternativas de productos, precios, publicidad y promoción en función de diferentes canales de entrega de los productos y los diferentes segmentos objetivo. Se analizarán los factores a considerar para la puesta en marcha de las estrategias delineadas.
Módulo 9: Mercado de capitales y banca de inversión (4 y 6)
Se analizará la conformación de los mercados de capitales y la banca de inversión, modelos de evaluación de portafolios, los ciclos en los mercados, la desintermediación en el mercado de capitales, sus requisitos y costos. Todo esto con especial énfasis en la realidad Argentina y del Mercosur dentro del contexto de creciente globalización de los flujos financieros.

SEGUNDO CUATRIMESTRE
Módulo 10: Administración de tecnología informática y las operaciones (7 y 8)
Se evaluará el estadio tecnológico actual para, sobre él, analizar su aplicación en las organizaciones financieras. Se considerará la instrumentación de operaciones típicas, sus alternativas tecnológico-operativas y su impacto sobre la estructura de la organización. Se considerará en especial la administración del continuo cambio tecnológico para ofrecer nuevos servicios sin descuidar los costos y la integración de la información, a los efectos de optimizar la relación de ingreso-costo-servicios tanto de la organización como del cliente, mediante el análisis de rentabilidad y el control de gestión de clientes, productos y canales viabilizado por el uso intensivo de la tecnología tendiente a obtener una ventaja competitiva sustentable.
Seminario sobre Banca Internacional (7 a 9)
Se repasará la realidad de la Banca Internacional en un seminario de dos jornadas completas, con la participación de especialistas del exterior.
Seminario de integración (7 a 9)
Mediante el desarrollo de casos, juegos de empresas y otras metodologías apropiadas, serán aplicados todos los conocimientos especializados recogidos en el curso de Posgrado, particularmente en instituciones financieras.
Actividades diversas y trabajo final.
El alumno termina la carrera con la presentación de un trabajo final bajo la asistencia de un profesor designado al efecto como tutor.

NOTA: Entre paréntesis, se indica qué módulos son requeridos para poder continuar con el desarrollo de la carrera.

Dra. Graciela A. Nuñez: (Módulo 1)
Contadora Pública y Lic. en Administración (UBA), Docente FCE (UBA). Miembro del Comité asesor de la carrera de Lic. en Adm.(FCE - UBA), Consultora de entidades financieras Pública (UBA). Ex Subgerente General Adscrito del Banco de la Provincia de Buenos Aires, Subgerente General Adscrita BAPRO (1966-1999), consultora en organización y capacitación.
Dr. Héctor Biondo: (Módulos 2 y 9)
Contador Público (UBA), Profesor Titular (FCE - USAL). Subgerente General de Operaciones del BCRA.
Dra. Cristina Meghinasso: (Módulo 3)
Actuaria, Contadora Pública, Lic. en Economía, Lic. en Administración, Ingeniera en Sistemas (UBA), Profesora Asociada (FCE - UBA). Staff de riesgo BBVA -Banco Francés.
Dr. Juan Carlos A. Propatto: (Módulo 4)
Lic. en Economía y Contador Público (UBA), Profesor Titular (FCE - UBA y UB). Subgerente General del Banco Nación Argentina, Ex Consultor de Cepal.
Dr. Alfredo T. García: (Módulo 4)
Lic. en Economía (UADE), Profesor Adjunto (FCE - UBA y UB), Profesor Asociado (UADE). Director de Estudios Financieros del IMFC.
Dr. Hugo Luis Sasso: (Módulos 5)
Contador Público y Lic. en Administración (UBA), Profesor Asociado Interino (FCE - UBA). Consultor de Entidades Financieras.
Dr. Pablo Arzoumanian: (Módulo 6)
Actuario (UBA), Profesor Asociado a cargo de cátedra (FCE - UBA). Investigador, Consultor de entidades financieras.Dr. Carlos A. Slosse: (Módulo 7)
Dr. en Ciencias Económicas (UBA), Contador Público y Lic. en Administración (UBA), Profesor Titular FCE - UBA). Consultor nacional e internacional.
Dr. Juan Carlos de la Vega: (Módulo 8)
Lic. en Administración y Contador Público (UBA). Presidente de AMBA, Vicepresidente del Comité del Marketing Bancario FELABAN (Federación Latinoamericana de Bancos), Consultor de Entidades Financieras.
Dr. Jorge R. Gatto: (Módulo 8)
Lic. en Economía Política (UBA), Profesor de Posgrado (FCE - UBA), Profesor Pro-titular (UCA). Gerente General de la AFJP Profesión + Auge .
Dr. Ricardo Karpovich: (Módulo 10)
Contador Público (UBA), Director Académico de la Secretaria de Posgrado (FCE-UBA), Profesor Asociado a cargo de cátedra (FCE - UBA), Profesor Titular (FCE - UB). Consultor.
Dr. Claudio Freijedo: (Módulo 10)
Contador Público (UB), Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (Ministerio de Educación y Ciencias de España), Profesor Asociado (FCE - UBA). Consultor de Entidades Financieras.

El Comité de Dirección está integrado por Juan Carlos A. Propatto (Director Titular), Juan Carlos de la Vega (Director Alterno), Graciela A. Nuñez y Raúl Fidalgo (Subdirectores).

• Ser graduado universitario con título de grado de cinco años de duración o equivalente.
• Tener una entrevista con el Comité de Admisión que evaluará los antecedentes y experiencia, y determinará los niveles de conocimiento del aspirante y los requisitos de nivelación necesarios para ingresar a la carrera.
  

Los egresados reciben el TITULO OFICIAL (emitido por la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires) de Especialista en Administración de Organizaciones Financieras, y la capacitación alcanzada los pone en condiciones de cubrir el perfil de un profesional especializado, responsable de:

• Analizar el entorno organizacional en términos de fortalezas y debilidades vinculadas directa o indirectamente con las particularidades del sector y su relación con el ámbito nacional e internacional.
• Analizar este tipo de organizaciones desde su ámbito interno y su interrelación con su entorno.
• Formular las estrategias que permitan orientar la acción organizacional al logro de los objetivos fijados armónicamente con la visión y la misión identificadas.
• Formular alternativas de evolución organizacional y liderar los cambios.
• Formular los planes de gestión que permitan fijar las acciones a desarrollar para cumplir con los negocios de cada una de las unidades que integran la organización.
• Organizar y conducir las modalidades operativas de la empresa.
• Formular la solución y tratamiento de los múltiples problemas que plantea la administración y expansión de los negocios vinculados en forma directa o indirecta con el sector.
• Diseñar productos generados en los análisis de la demanda y de la competencia, para afrontar técnicamente su desarrollo, publicidad, venta y control de calidad del servicio.

Estos valores son IVA Excento