"Delegación Efectiva y Uso Eficaz del tiempo"

Programa

• El líder como facilitador de desarrollo
• Qué significa delegar
• La delegación como proceso de crecimiento
• Delegar no es abdicar
• Principios de Delegación Eficaz
• La Administración del Tiempo y la Delegación
• Qué, cuándo, y cómo delegar para obtener los mejores resultados
• En quién delegar. Niveles de madurez de los empleados
• El ciclo de desarrollo y su avance a través de él
• El establecimiento de Objetivos
• El seguimiento de la delegación
• La construcción de la confianza como base para la delegación
• Delegación y Comunicación, una alianza insustituible
• Reconocimiento y feedback sobre las acciones delegadas
• Creencias y profecías de autocumplimiento, detectarlas para no actuarlas
• Excusas frecuentes para no delegar
• Lugares comunes de los empleados
• Plan de delegación personal

Uso Eficiente del Tiempo

• Tiempo: Cómo manejarlo?
• Mejora de la Productividad
• Prioridades: lo urgente y lo importante. Matriz de urgencia e importancia
• Definición por objetivos
• Cómo manejar el tiempo? Plan diario, medidas concretas, recursos disponibles
• ¿Cuáles son mis robadores de tiempo?
• ¿Cómo puedo ordenar mis tareas?
• Falacias en la administración del tiempo
• El desarrollo de reuniones
  • definición de roles
  • desarrollo de la agenda
  • balance de juegos y seriedad
  • elementos necesarios en una reunión
  • costo de las reuniones